Staten och arbetsmarknaden - om konfliktregler och utvecklingskraft
Ratio har avslutat projektet ”Svensk utvecklingskraft”, som finansierats av Svenskt Näringsliv. Projektet har pågått under år 2005-2007.
Projektets syfte var att:
i) Analysera utvecklingen av det kollektiva förhandlingssystemet
från 1920-talets början till idag med avseende på systemets
karaktär av fria förhandlingar mellan självständiga parter
ii) Kartlägga (empiriskt) omfattning och inriktning av
konflikter (hotande, varslade och utbrutna) på svensk arbetsmarknad
sedan 1993 med särskilt fokus på de senaste åren. Fallstudier
genomförs av principiellt intressanta fall.
iii) Analysera konfliktreglernas effekter på svensk
lönebildning, tillväxt och utvecklingskraft
iv) Föreslå reformer av detta regelsystem i syfte att stärka den
svenska ekonomins tillväxt och utvecklingskraft
Projektets mer allmänna utgångspunkt var att samhällets lagar
och regler måste utvecklas i takt med omvärldsförändringar,
erfarenheter, ökade kunskaper och värderingsförskjutningar.
Inte minst gäller detta arbetsmarknadens konfliktregler och
relationerna mellan arbetsgivare och fackföreningar. Dessa har
vuxit fram i en lång process under det förra seklet, med varierad
grad av statlig inblandning. Förhandlings- och konfliktregler från
slutet av 1920-talet har äldre produktionsförhållanden och
arbetsmarknadsrelationer som mönster. Från att ha utmärkts av fria
förhandlingar mellan självständiga parter karakteriseras dagens
situation av en obalans som knappast liknar frivillig
avtalsbildning. I det rådande systemet har löneökningstakten varit
alltför hög under en lång följd av år och bidragit till Sveriges
försämrade konkurrensläge.
Med industriavtalet (1997) och med skapandet av
medlingsinstitutet (2000), och inte minst genom den oberoende
riksbankens (1999) inflationsmål, har en delvis ny fas i inletts.
Väsentligt är att ytterligare steg tas mot en bättre fungerande
arbetsmarknad, med en lönebildning och övriga villkor som är bättre
anpassade till det krävs för att det svenska näringslivet ska vara
konkurrenskraftigt i dagens globaliserade ekonomi.
Avgörande för att det ska kunna uppnås balanserade
förhandlingsresultat som bidrar till ökad konkurrenskraft är att
det finns en rimlig balans mellan parterna på arbetsmarknaden vad
gäller stridsåtgärder. Så är inte fallet i dag. Exempelvis står
ofta stridsåtgärder i orimlig proportion till dess syfte och dess
konsekvenser, även för tredje part. Möjligheten till
sympatiåtgärder är också obegränsad och bidrar till obalansen.
Överhuvud måste möjligheterna till konfliktåtgärder liksom dessas
karaktär omprövas mot bakgrund av det komplexa näringsliv som idag
finns med dess sårbara relationer till omvärlden. Den s k Öbergska
utredningen (SOU 1998:141) medförde inga väsentliga förändringar i
lagstiftningen.
Det är inte bara varslade och utbrutna konfliktåtgärder som är
av betydelse för förhandlingsresultatet. Det är i lika hög grad
förekomsten av möjligheten att tillgripa konfliktmedel, i förening
med tidigare erfarenheter därav, som idag får arbetsgivarsidan att
medverka till för höga kostnadsökningar. En utbruten, eller till
och med enbart varslad, konflikt får helt enkelt konsekvenser som
inte går att "räkna hem" genom fortsatt eget motstånd eller egna
konfliktåtgärder. En obalans mellan parterna som återkommande leder
till för dyra avtal skadar samhällsekonomin och är inte
acceptabel.
Projektet innehöll såväl en teoretisk som en empirisk del. Dessa
bedrevs parallellt och integrerades successivt. Den teoretiska
delen fokuserade på arbetsmarknadsregleringarnas och särskilt
konfliktreglernas effekter och funktion i en dynamisk
marknadsekonomi. Som teoretisk referensram användes Den svenska
tillväxtskolan. Enligt denna skolbildning är ekonomisk
utveckling en entreprenörsdriven, dynamisk process inom ramen för
marknadsekonomins institutioner. Sambandet mellan företagandets
utveckling och företagandets villkor, däribland arbetsmarknadens
konfliktregler och de kollektivavtal de leder till, är av central
betydelse.
I den empiriska delen kartlades:
- antalet varslade och utbrutna arbetsmarknadskonflikter, deras
omfattning och karaktär sedan 1993 med särskilt fokus på de senaste
åren
- ett antal förhandlingssituationer som inte lett till varsel
eller konflikt men där det latenta hotet om detta lett till för
höga kostnadsökningar
- direkt och indirekt lönekostnadsutveckling och
vinstmarginaler
- effekter på tillväxt, näringsstruktur och nyföretaganden
- kostnader för tredje man och skattebetalarna av konflikter inom
olika branscher
Fokus låg på privat sektor, men även utveckling inom offentlig
sektor är av relevans i den mån den påverkar den privata sidan.
Dessutom genomfördes ett antal fallstudier av särskilt
intressanta branscher, däribland bygg- och entreprenadsektorn.
Även ett internationellt perspektiv är viktigt. Den alltmer
utvecklade specialiseringen och internationaliseringen innebär att
allt fler företag och förädlingsprocesser exponeras för risker för
störningar av olika slag, inkl risker för att direkt eller indirekt
drabbas av fackliga stridsåtgärder. De grundläggande juridiska
möjligheterna i olika länder att vidta stridsåtgärder - inkl
sympatiåtgärder - är därför av stort intresse. Även EG-rätten
påverkar i ökande utsträckning den svenska arbetsmarknaden.
Tjänstedirektivet och reglerna för bemanningsföretag är aktuella
exempel, liksom utländska företags och anställdas syn på att
bedriva verksamhet i Sverige.
I ett förhandlingssystem med oberoende parter måste det finnas
möjligheter att hävda den egna ståndpunkten genom konfliktåtgärder.
Den centrala frågan är emellertid hur konfliktreglerna bör se ut
för att det svenska näringslivet ska kunna vara konkurrenskraftigt;
vad som krävs för stärkt utvecklingskraft med inte bara rimliga
lönenivåer utan även nya och växande företag inom nya och
etablerade branscher. På basis den teoretiska och empiriska
analysen kommer projektet därför att föreslå ett antal reformer av
detta regelsystem. Avvägningen mellan innehållet i lagstiftning,
däribland rörande konfliktåtgärder och frivilliga avtal mellan fria
parter, blir här en nyckelfråga.
Kontaktperson
Docent Nils
Karlson